DESAFIO
No mercado de seguros de transporte, a categoria costuma ser comparada por preço e pela “apólice do ano”, o que empurra muitas corretoras para uma comunicação reativa e comoditizada.
O desafio da Solist era romper essa lógica: mostrar valor além do preço, evidenciando a redução de riscos e a expertise técnica como diferenciais reais — e não como promessas genéricas.
Apesar de ter ativos fortes (metodologia proprietária de gestão de risco, atendimento 24/7 e excelência certificada), a percepção ainda concentrava o valor na apólice, deixando o SGR em segundo plano.
ESTRATÉGIA
A estratégia foi reposicionar a Solist como uma parceira consultiva que antecipa riscos e transforma seguro em continuidade operacional, colocando o SGR como eixo central da proposta de valor — não como “extra”, mas como o que sustenta resultado antes, durante e depois da contratação.
Para sustentar essa mudança, construímos uma plataforma de marca com propósito (“Assegurar que quem move o Brasil não pare”), arquétipo do Herói e a assinatura “Solist. Seguro para ir além.”, conectando Produto (segurança real), Pessoas (jornada compartilhada) e Propósito (vida preservada).
No sistema de identidade, havia uma restrição importante: o cliente não queria mudar o logo e desejava manter o mesmo símbolo; a solução foi uma evolução com respeito ao reconhecimento já conquistado, mas com uma atualização do conjunto (refino e modernização de aplicações, tipografia e sistema visual) para alinhar percepção premium, clareza e consistência à nova ambição estratégica.
Para sustentar essa mudança, construímos uma plataforma de marca com propósito (“Assegurar que quem move o Brasil não pare”), arquétipo do Herói e a assinatura “Solist. Seguro para ir além.”, conectando Produto (segurança real), Pessoas (jornada compartilhada) e Propósito (vida preservada).
No sistema de identidade, havia uma restrição importante: o cliente não queria mudar o logo e desejava manter o mesmo símbolo; a solução foi uma evolução com respeito ao reconhecimento já conquistado, mas com uma atualização do conjunto (refino e modernização de aplicações, tipografia e sistema visual) para alinhar percepção premium, clareza e consistência à nova ambição estratégica.
Este foi um projeto real, desenvolvido pelo Grupo 1, durante o curso Branding Aplicado da Escola LAJE, com base no método Ana Couto (É, Faz e Fala e as Ondas de Branding). O trabalho foi apresentado e ficou em 4º lugar na votação de melhor projeto na categoria Voto Técnico.
